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集团有限责任公司 战略培训战略规划的定义战略规划的定义战略规划的本质战略规划的四层级战略战略构成图战略规划的七个层面战略的原则战略类型战略的七个层面战略支撑体系战略评价体系动态管理体系战略规划步骤质量规划步骤战略制定流程工具业务战略制定的八个阶段第一阶段:公司现状分析具体内容具体内容具体内容第四阶段:战略目标的细分议题第六阶段:确定资源及资源配置战略选择评价体系、战略实施过程监察体系、战略结果评估体系。 这三大体系分别保障企业在战略选择、战略实施、战略检验三个阶段的战略管理工作有据可依、有章可循。 在本次业务战略制定过程中,战略质询会、战略制定沟通会、财务评价会、财务分析会以及每个阶段的验收报告会组成了战略评价体系和风险预警体系,防止战略规划制定和实施过程中出现失误。第八阶段:汇总,形成完整的业务战略