战略规划ppt课件.pptx

大山房产根据公司发展的现状，结合目前二手房行业的市场发展趋势，制定适应公司未来发展需求的总体目标，改善与解决公司在发展过程中所存在的问题，逐步建立和完善公司相关制度。增强公司全员的凝聚力，提高其工作效率，力争在2018年使公司总业绩达到316万元的总目标！
为配合公司2018年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理，人事行政部现制订2018年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司2018年的工作目标。
1、思路分析2、目标概述3、具体实施方案4、实施目标注意事项1、思路分析2、目标概述3、具体实施方案4、实施目标注意事项1、思路分析2、目标概述3、具体实施方案4、实施目标注意事项1、薪酬福利2、员工关系1、概述2、团队建设项目1、目标概述2、具体实施方案1、接待2、证照年审3、整理资料4、办公用品采购和使用人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。此课件下载可自行编辑修改，供参考！
感谢您的支持，我们努力做得更好！