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M公司激励机制设计与实证研究的任务书
一、研究背景
M公司作为一家互联网创新企业，在快速发展的过程中不断探索出适应自身特点的激励机制。但是，在实际应用中仍然存在很多问题，如团队协作不够默契，员工创新力低下等。因此，本研究旨在针对M公司的特点和存在的问题，设计并实证一套适合公司发展的激励机制。
二、研究目的
1.分析M公司的经营特点及其团队协作现状，找出员工创新力不足的原因。
2.深入研究国内外同类型企业的激励机制经验，提出并设计出适合M公司的激励机制。
3.在设计的激励机制下，对M公司实施实验验证，并取得一定的成果。
三、研究内容
1.M公司的经营特点及团队协作现状分析。
2.国内外同类型企业激励机制案例分析，提出适合M公司的激励机制设计方案。
3.实验设计和实验方法选择，实施激励机制实验，并对实验结果进行分析和解释。
4.对实验结果进行评价和总结，提出改进意见和建议。
四、研究方法
1.文献分析法：分析和总结国内外同类型企业激励机制案例。
2.调查问卷法：对M公司员工进行问卷调查，获取公司经营特点和团队协作现状等方面的信息。
3.实验法：应用所设计的激励机制进行实验，并记录实验数据。
4.统计分析法：对得到的数据进行统计分析，包括描述性统计和推断性统计分析等。
五、预期成果
1.梳理M公司的经营特点和团队协作现状。
2.分析国内外同类型企业激励机制案例，设计出适合于M公司的激励机制方案。
3.在所设计的激励机制下，对M公司进行实验验证，取得一定的成果。
4.应用研究成果，提出改进意见和建议，推动M公司激励机制的进一步完善。
六、时间安排
1.项目启动阶段：1个月，确定研究内容和任务分配。
2.资料收集和分析阶段：2个月，着重进行国内外同类型企业激励机制案例收集和分析，并对M公司的经营特点和团队协作现状进行分析。
3.设计实施实验阶段：3个月，设计并实施激励机制实验。
4.数据分析和论文撰写阶段：2个月，对收集到的数据进行统计分析，撰写论文，并提交相关部门审核。