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企业基层管理者胜任力模型测评研究的中期报告
[Abstract]
本文介绍了一项关于企业基层管理者胜任力模型测评研究的中期报告。本研究旨在探讨企业基层管理者的胜任力要素，建立一套可行的测评体系，并评估其可靠性和有效性。该研究已进行了数据收集和分析，并初步建立了胜任力要素的结构模型。初步结果表明，企业基层管理者的胜任力涉及多个方面，其中沟通能力、决策能力和团队建设能力等是最为重要的。
[Introduction]
企业基层管理者是企业管理层中最底层的一级管理者，也是企业中最具体、最重要的执行者。基层管理者的胜任力对企业的发展至关重要。然而，在实际工作中，许多基层管理者缺乏必要的胜任力，导致业务效率低下、员工不稳定和企业形象受损等问题。因此，探讨企业基层管理者的胜任力要素，建立一套可行的测评体系，对于提高他们的管理能力和实现企业长期发展至关重要。
[Method]
本研究采用问卷调查的方法，对一家大型制造企业的基层管理者进行了调查。问卷中涉及多个方面的问题，包括个人信息、工作经验、胜任力要素等。经过数据筛选和清洗，最终获得有效问卷479份。对这些数据进行了描述性统计、相关分析和因素分析等，以了解企业基层管理者的胜任力特点和结构模型。
[Result]
根据问卷调查的结果，企业基层管理者的胜任力要素包括沟通能力、决策能力、团队建设能力、人际关系管理能力、计划和组织能力、职业素养等六个方面。这些要素的内部关系比较明显，其中沟通能力、决策能力和团队建设能力对其他要素的解释性最强。通过因素分析，建立了企业基层管理者胜任力结构模型，初步验证了测评体系的可行性和有效性。
[Conclusion]
该研究对于探讨企业基层管理者的胜任力要素、建立可行的测评体系具有一定的参考价值。未来，还需要继续完善该体系的细节和修订，进一步验证其可行性和有效性，并推广应用于其他企业中。