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基于战略导向的高校全面预算管理研究的中期报告
本报告是基于战略导向的高校全面预算管理研究的中期报告，主要介绍了高校全面预算管理的现状和问题，并提出了改进措施。
一、高校全面预算管理的现状
1.预算管理的重点仍然是财务管理，战略导向不足。
2.分配效率低下，预算分配过程中存在浪费，资源配置不合理。
3.预算管理中缺乏对绩效评估的关注，对于中长期目标的达成难以保障。
二、高校全面预算管理存在的问题
1.预算管理重点偏向财务管理，缺乏对战略导向的重视。
2.预算分配和资源配置效率低下，浪费资源，严重影响效益。
3.预算管理中无法对绩效进行有效评估，缺乏对长期目标的规划和落实。
三、高校全面预算管理的改进措施
1.加强战略导向：预算管理应该以大学战略为导向，确保资金优先用于战略性项目。
2.提高分配效率：完善预算分配机制，长期评估项目投资效果，确保资源合理配置。
3.加强绩效评估：建立科学、切实有效的绩效评估机制，确保长期目标的稳步实现。
四、总结
高校全面预算管理必须加强战略导向，提高资源分配效率，加强绩效评估，从而确保高校资源得到合理利用，达成长期目标。