2024河南省北关区一级企业人力资源管理师资格认证题库大全（全国通用）.docx

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2024河南省北关区一级企业人力资源管理师资格认证题库大全（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。
A:结构化面试
B:心理测试
C:公文筐测试
D:专业笔试
答案：C

2.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:人力资本
B:行为较色
C:交易成本
D:一般系统
答案：C

3.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评指标体系设计
B:绩效考评结果反馈体系设计
C:制定绩效管理制度
D:绩效考评运作体系设计
答案：B

4.员工持股需要至少()的员工参与。
A:70%
B:50%
C:60%
D:80%
答案：A

5.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:二次等比让步
B:递减式让步
C:递增式让步
D:递减加价让步
答案：B

6.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。
A:PRI
B:WAI
C:PCI
D:KPI
答案：D

7.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：B

8.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:赞同张某，觉得自己很像张某
B:觉得张某难以理解
C:反对张某，觉得他缺乏独立思考
D:很钦佩，认为张某够仗义
答案：C

9.日本型的组织形式包括（）。
A:集团会长—公司—工厂
B:经理会—公司—工厂
C:母公司—子公司—工厂
D:集团本部—事业部—工厂
答案：B

10.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

11.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:直观展示被试者的真实水平
C:场景能激发被试者的兴趣
D:被试者能获得身临其境体验
答案：A

12.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:H型
C:M型
D:N型
答案：A

13.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:观察一段时间再作决定
B:带着技术发明投奔其他公司
C:反复向公司推荐，希望引起重视
D:把发明专利卖出去
答案：C

14.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训职责体系
B:培训课程体系
C:培训制度体系
D:培训政策体系
答案：B

15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：D

16.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:分析事物内部矛盾
C:发现问题
D:对多个设想进行筛选
答案：B

17.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:0.5小时
C:5小时
D:6小时
答案：A

18.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

19.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：B

20.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案：D

21.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升幅度
C:晋升的选择范围
D:晋升的岗位
答案：C

22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:满足企业调整结构的需要
C:员工获得不同的工作经验
D:改善团队内部的不良气氛
答案：B

23.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B: