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第4章财务战略与预算第1节财务战略一、财务战略的含义与特征一、财务战略的含义与特征二、财务战略的分类1.财务战略的职能分类2.财务战略的综合分类三、财务战略分析的方法分析法的含义的因素分析的因素分析的因素分析3.SWOT分析法的运用3.SWOT分析法的运用（2）SWOT分析图（3）SWOT分析应用举例（3）SWOT分析应用举例（3）SWOT分析应用举例四、财务战略的选择1.财务战略选择的依据1.财务战略选择的依据2.财务战略选择的方式第2节全面预算体系一、全面预算的含义及特点二、全面预算的构成三、全面预算的作用四、全面预算的依据五、全面预算的组织与程序第3节筹资数量的预测一、筹资数量预测的依据公司注册资本登记制度改革要点
放宽注册资本登记条件。除法律、法规另有规定外，取消有限责任公司最低注册资本3万元、一人有限责任公司最低注册资本10万元、股份最低注册资本500万元的限制；不再限制公司设立时股东（发起人）的首次出资比例和缴足出资的期限。公司实收资本不再作为工商登记事项。
将企业年检制度改为年度报告制度，任何单位和个人均可查询。建立公平规范的抽查制度，克服检查的随意性。
按照方便注册和规范有序的原则，放宽市场主体住所（经营场所）登记条件，由地方政府具体规定。
大力推进企业诚信制度建设。注重运用信息公示和共享等手段，将企业登记备案、年度报告、资质资格等通过市场主体信用信息系统予以公示。推行电子营业执照和全程电子化登记管理，与纸质营业执照具有同等法律效力。将有违规行为的市场主体列入经营异常的“黑名录”，向社会公布，使其“一处违规、处处受限”，提高企业“失信成本”。
推进注册资本由实缴登记制改为认缴登记制，降低开办公司成本。实行由公司股东（发起人）自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并对缴纳出资情况真实性、合法性负责的制度。课后作业（电子版发到）二、筹资数量的预测：因素分析法1.因素分析法的原理2.运用因素分析法需要注意的问题三、筹资数量的预测：回归分析法1.回归分析法的原理（1）财务战略的选择必须与宏观周期相适应
（3）SWOT分析应用举例
是企业长期和长期筹资业务的预算，属于长期预算。
涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。
限于企业经营业务资本需要的预测，当企业存在新的项目时，应根据新项目的具体情况单独预测其资本需要额。
一、全面预算的含义及特点
将有违规行为的市场主体列入经营异常的“黑名录”，向社会公布，使其“一处违规、处处受限”，提高企业“失信成本”。
可变资本：指随营业业务量变动而同比例变动的资本，一般包括在最低储备以外的现金、存货、应收账款等所占用的资本。
经济萧条阶段：特别在经济处于低谷时期，应采取防御型和收缩型财务战略。
货币、汇率、利率、资本市场等
资产总额：6397+18000×(17.
因素分析法的基本模型是：
麦肯锡咨询公司开发，主要基于分析研究企业内外的优势和劣势、机会和威胁，其英文分别为opportunities，threats，strengths和weaknesses，各取首个字母而得名。
二、筹资数量的预测：因素分析法
编制预计利润表，预测留用利润
第3节筹资数量的预测2.回归分析法的运用2.回归分析法的运用2.回归分析法的运用2.回归分析法的运用课后作业（电子版发到）
1）注册资本限额的规定
一、筹资数量预测的依据
例4-4：某企业20×8年实际营业收入15000万元，资产负债表及其敏感项目与营业收入的比例如下页表所示。
（3）确定资本需要总额预测模型。
将a=205，b=49代入Y=a+bX，得到预测模型为：
引入期财务战略的选择
三、财务战略分析的方法
用于明确业务环节和部门的目标
4%)=6433(万元)
财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关
企业周期和产品周期所处的阶段；
对核心业务大力追加投资
营业收入比例法是根据营业业务与资产负债表和利润表项目之间的比例关系，预测各项目资本需要额的方法。
限于企业经营业务资本需要的预测，当企业存在新的项目时，应根据新项目的具体情况单独预测其资本需要额。
（1）SWOT分析表
试预测20×9年资本需要总额。
财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划四、筹资数量的预测：营业收入比例法1.营业收入比例法的原理2.营业收入比例法的运用58-482.营业收入比例法的运用5058-51谢谢观看