【优选】财务管理第章:财务分析PPT文档.ppt
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上次课内容回放本次课讲授内容教学目的第一节财务分析的基本程序与步骤第一阶段信息搜集整理阶段第三阶段财务分析实施阶段第四阶段综合分析与评价阶段第二节战略分析与会计分析(一)企业战略分析的内涵行业分析之前—宏观环境分析第一、行业分析行业分析(1)行业的竞争程度现有企业间的竞争包括:行业增长率竞争者的集中和均衡产品的独特性和转换成本规模经济或学习成本、固定成本与变动成本的比率剩余生产能力和退出障碍新进入企业的威胁包括:规模经济先行优势分销渠道和关系网的进入法律障碍替代产品的威胁包括:相对价格和经营情况买方转换的
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本章目录1、理解财务战略的特征和类型2、掌握SWOT分析法的原理及应用3、理解财务战略选择依据和方式4、理解全面预算的构成、作用和依据5、掌握筹资数量预测的依据和方法6、掌握利润预算的编制7、掌握财务状况预算的编制重点:1.理解财务战略的特征和类型。2.筹资数量的预测方法、利润预算的编制和财务状况预算的编制。财务战略4.1.1财务战略的含义与特征2.财务战略的特征4.1.2财务战略的分类1.财务战略的职能类型2.财务战略的综合类型4.1.3财务战略分析的方法分析法的含义的因素分析的因素分析的因素分析3.S
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第1节财务战略一、财务战略的含义与特征一、财务战略的含义与特征二、财务战略的分类1.财务战略的职能分类2.财务战略的综合分类2.财务战略的综合分类三、财务战略分析的方法分析法的含义【例题单选】SWOT分析法是()A、宏观环境分析法B、微观环境分析法C、内外部环境分析技术D、内部因素分析技术【答案】C的因素分析的因素分析的因素分析【例题、单选】短期借款较多,流动比率降低,这对一个企业来说一般属于()A、优势B、劣势C、机会D、威胁【答案】B【例题、单选】年12月5-7日,中央经济工作会议在北京召开。会议提出