论文定稿 方伟杰20200513.docx

摘要

HYPERLINK\l"_Toc2426"开设小米之家是适应为了HYPERLINK\l"_Toc17108"品牌形象、HYPERLINK\l"_Toc21159"渠道下沉HYPERLINK\l"_Toc29242"和HYPERLINK\l"_Toc24138"售后服务诸方面的需要。HYPERLINK\l"_Toc20976"小米之家在HYPERLINK\l"_Toc20973"价格策略、HYPERLINK\l"_Toc9730"渗透定价策略HYPERLINK\l"_Toc29076"、心理定价策略、HYPERLINK\l"_Toc478"招徕定价策略和HYPERLINK\l"_Toc22702"渠道策略上都有独到之处，HYPERLINK\l"_Toc32132"但品牌价值相对较低、HYPERLINK\l"_Toc13798"缺乏硬件管控经验、HYPERLINK\l"_Toc11380"销售渠道覆盖能力有限和HYPERLINK\l"_Toc10777"未能细分市场却是不足，本文因此提出HYPERLINK\l"_Toc6693"提升企业品牌形象、HYPERLINK\l"_Toc18584"加强硬件管控、HYPERLINK\l"_Toc5448"重视产品创新和HYPERLINK\l"_Toc15563"真正实现“新零售”四条针对性措施。

关键词：新零售；小米之家；营销策略
Abstract
TheopeningofXiaomiHouseistomeettheneedsofbrandimage,channelsinkingandafter-salesservice.Xiaomi'shousehasuniquefeaturesinpricestrategy,penetrationpricingstrategy,psychologicalpricingstrategy,solicitationpricingstrategyandchannelstrategy,butthebrandvalueisrelativelylow,lackofhardwarecontrolexperience,limitedsaleschannelcoverageandfailuretobreakdownThemarketisinsufficient,sothisarticleproposesfourtargetedmeasurestoenhancethecorporatebrandimage,strengthenhardwaremanagementandcontrol,payattentionto
productinnovationandtrulyachieve"newretail".
Keywords:newretail;Xiaomi'shouse;marketingstrategy

目录
TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc14873"1引言 PAGEREF_Toc148731
HYPERLINK\l"_Toc10544"2文献综述 PAGEREF_Toc105442
HYPERLINK\l"_Toc18571"2.1研究综述 PAGEREF_Toc185712
HYPERLINK\l"_Toc24773"2.1.1研究背景 PAGEREF_Toc247732
HYPERLINK\l"_Toc16548"2.2研究意义 PAGEREF_Toc165483
HYPERLINK\l"_Toc17683"2.2.1理论价值 PAGEREF_Toc176833
HYPERLINK\l"_Toc12943"2.2.2现实意义 PAGEREF_Toc129433
HYPERLINK\l"_Toc1265"2.3国内外研究现状 PAGEREF_Toc12653
HYPERLINK\l"_Toc23484"2.3.1国外相关研究现状 PAGEREF_Toc234843
HYPERLINK\l"_Toc21046"2.3.2国内相关研究现状 PAGEREF_Toc210464
HYPERLINK\l"_Toc4132"2.3.3研究评述 PAGEREF_Toc41324
HYPERLINK\l"_Toc31860"3小米之家概况 PAGEREF_Toc318604
HYPERLINK\l"_Toc26281"3.1小米之家简介 PAGEREF_