优选重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【满分必刷】.docx

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优选重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案：B

2.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:说明法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:0－1法
答案：D

3.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:特征性
答案：D

4.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
B:集团公司不参加生产经营活动
C:设立共同投资公司（合资企业）
D:综合的产业体系
答案：A

5.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:G
B:S
C:Y
D:WX
答案：A

6.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工流动后果分析
B:员工工作的满意度
C:工作绩效评价
D:员工能力评估
答案：B

7.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

8.差异化创新属于（）
A:变革劳动创新
B:技术推动创新
C:需求拉动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

9.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人际关系
B:组织中的角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

10.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:J模式
B:S模式
C:G模式
D:Y模式
答案：C

11.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:财务指标
C:结果性指标
D:内部指标
答案：A

12.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：D

13.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

14.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：A

15.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
答案：A

16.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益低，关联收益高
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益高，关联收益低
答案：D

17.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案：D

18.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:技术工人阶层
B:劳动者阶层
C:管理者阶层
D:企业家阶层
答案：C

19.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:逻辑思维
B:想象思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：B

20.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

21.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:学院
B:矩阵
C:客户
D:企业办学
答案：D

22.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:董事会
C:监理会
D:股东大会
答案：A

23.()是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:作出薪酬决策
C:制定薪酬制度体系
D:对薪酬战略内涵进行分析
答案：D

24.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较弱
B:所处行业开始衰退、自身实力较强
C:所处行业发展良好、自身实力较强
D:所处行业开始衰退、自身实力较弱
答案：B

25.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业开始衰退，自身实力较弱
答案：D

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