优选重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（满分必刷）.docx

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优选重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降工资
答案：B

2.评价中心的主要特点是（）。
A:成本低
B:静态性
C:结果能量化
D:情境模拟性
答案：D

3.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会有序
C:社会整合
D:社会发展
答案：A

4.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:混合型
B:组合型
C:独立型
D:依附型
答案：D

5.股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:是权利而非义务
答案：A

6.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:增强员工的工作成就感
C:良好的组织形象
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：B

7.关于薪酬的表述，错误的是（）
A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资
B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
C:医疗保险属于非货币性薪酬
D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
答案：A

8.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:垄断
B:迅速扩大组织规模
C:规模经济
D:无形资产
答案：D

9.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案：C

10.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:组织胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

11.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:事件访谈法
C:相关分析法
D:专家小组法
答案：C

12.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

13.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:主体部分
D:问卷说明
答案：D

14.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:运作型
C:战略型
D:财务管控型
答案：B

15.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线组织
C:直线参谋组织
D:委员会组织
答案：C

16.企业的活动必须以（）为出发点。
A:内部流程
B:客户价值
C:股东有出资人的立场
D:学习与成长
答案：B

17.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：D

18.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭有利于增产增收
B:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
C:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
D:勤劳节俭不能防止腐败
答案：A

19.股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:3年
C:10年
D:1年
答案：C

20.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:合力求济
B:自力救济
C:公力救济
D:社会救济
答案：D

21.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

22.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力理论
答案：D

23.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:高层经理
B:外聘咨询专家
C:人力资源部门的专职人员
D:员工的直接上级
答案：C

24.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:对绩效考评认知
B:指标创建和量化
C:组织和管理系统
D:信息交流
答案：A

25.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案：D

26.(