重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（满分必刷）.docx

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重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:任期考评
B:季度考评
C:月度考评
D:日度考评
答案：C

2.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:1～3
C:3～5
D:1～2
答案：C

3.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:区间计分法
C:0-1法
D:说明法
答案：A

4.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:频次选拔法
B:编码字典法
C:德尔菲法
D:相关分析法
答案：C

5.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:举一反三
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:自我效能
答案：D

6.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判双方的对立性
答案：D

7.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:业务管控型
答案：B

8.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:后现代管理时期
B:科学管理时期
C:经验管理时期
D:现代管理时期
答案：D

9.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自愿流出
B:非自愿流出
C:自然流出
D:非自然流出
答案：B

10.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②③④
B:①②④③
C:③①②④
D:④③①②
答案：A

11.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:PRI
答案：D

12.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第三个层面
B:第一个层面
C:第二个层面
D:第四个层面
答案：B

13.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:时间接近联想
B:空间接近联想
C:外形接近联想
D:因果联想
答案：A

14.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
答案：A

15.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:投资策略
C:创新策略
D:优质策略
答案：D

16.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增长值
B:经济增加值
C:成本降低率
D:品牌市场价值
答案：D

17.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:劳动安全卫生
B:工作时间
C:休息休假
D:最低工资标准
答案：C

18.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:人才浪费十分可惜
B:单位不会合理地使用人才
C:或许这个所谓的人才根本不是人才
D:有时候聘请人才只是充样子
答案：A

19.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：B

20.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:运作型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:战略型
答案：A

21.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:信息交流方面
B:对绩效考评认识方面
C:组织与管理系统方面
D:组织考评和个体考评衔接方面
答案：D

22.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:滞后型薪酬策略
C:领先型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案：B

23.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:知耻后勇
B:童叟无欺
C:程门立雪
D:凿壁借光