优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（黄金题型）.docx

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优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：A

2.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:增强员工的工作成就感
C:良好的组织形象
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：B

3.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:横向职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：B

4.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队成员
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：B

5.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:公司经理
B:科技开发人员
C:所有员工
D:决策层人员
答案：A

6.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:管理范畴更加集中在某些领域
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:把人力资源视为和物质资源等价的资源
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：B

7.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:事业部
C:集团本部
D:工厂
答案：C

8.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:频次选择法
B:专家评分法
C:相关分析法
D:编码字典法
答案：C

9.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:感受
B:效度
C:反应
D:刺激
答案：D

10.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:母子公司
B:企业联合体
C:命令链
D:产权
答案：D

11.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:现场处理方案
B:安全管理预案
C:专项应急方案
D:综合应急方案
答案：D

12.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:社会的需要
B:自尊的需要
C:安全的需要
D:生理的需要
答案：C

13.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:以友情为重，多喝一点
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:视情况而定，但总会喝酒不动车
答案：D

14.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:3
B:24
C:6
D:12
答案：D

15.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:发展创新原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：D

16.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:实践机会测量
B:组织转化氛围感知的测量
C:自我管理
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案：C

17.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:支付周期较长
C:收入存在一定风险
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

18.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
答案：A

19.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:指导型
C:合作型
D:战略联合型
答案：B

20.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案：A

21.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力理论
D:均衡价格理论
答案：C

22.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:有助于人际和谐
B:落脚点是相互利用
C:会导致漠视纪律的风气
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：A

23.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:均衡价