精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（黄金题型）.docx

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精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:能级原理
C:核心原理
D:系统原理
答案：C

2.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:二元坐标法
B:缺点列举法
C:希望点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

3.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:管理培训
B:薪酬调查
C:绩效考评
D:岗位评估
答案：A

4.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:以上均是
C:工厂
D:事业部
答案：A

5.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:薪酬管理
C:绩效管理
D:工作分析
答案：D

6.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案：B

7.关于职业化素养，正确的说法是（）。
A:职业化素养养成的基本手段在于他律
B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
C:职业化素养是对高级从业人员的要求
D:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
答案：D

8.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：B

9.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:权利争议
B:社会保险争议
C:司法争议
D:利益争议
答案：D

10.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:口头调查法
C:调查表法
D:观察法
答案：A

11.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:成对比较法
B:强制分配法
C:直接指标法
D:强迫选择法
答案：C

12.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:基本人权
B:就业与失业
C:社会保障
D:劳动关系
答案：A

13.()属于WAI指标。
A:团队指挥能力
B:客户满意度
C:销量
D:责任感
答案：D

14.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是培训与技能开发的推动者
B:要了解并尽可能满足员工的需求
C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

15.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:二次等比让步
B:递减式让步
C:递增式让步
D:递减加价让步
答案：B

16.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:工会组织的作用
B:企业文化
C:企业竞争策略的定位
D:企业资本和财务实力
答案：A

17.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:谈完想说的事就想离开
B:漫无边际，总是说个没完没了
C:总是能够找到有意思的话题
D:扯来扯去总离不开工作
答案：A

18.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:评分标准确定
B:文件设计
C:工作岗位分析
D:测试模式设计
答案：D

19.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:人力资本
B:行为角色
C:交易成本
D:—般系统
答案：C

20.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:工具
B:期望
C:效价
D:公平
答案：D

21.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:奖金水平
C:工资等级
D:工资增长幅度
答案：D

22.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:教育
B:维护职工合法权益
C:建设
D:参与
答案：C

23.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:教育职能
B:激励职能
C:参与职能
D:建设职能
答案：D

24.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:合并或迅速发展
C:正常发展至成熟
D:无发展
答案：B

25.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:相关分析法
D:事件访谈法
答案：C

26.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
C:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
D:市