优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案.docx

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优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队规模
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案：A

2.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:两个月
B:六个月
C:三个月
D:一个月
答案：A

3.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:滞后
B:领先
C:跟随
D:混合
答案：C

4.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:以量求质原则
C:自由畅想原则
D:延迟批判原则
答案：C

5.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:谈话
C:警告
D:惩戒性调动
答案：A

6.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:层级式
B:锚型
C:簇型
D:盒型
答案：A

7.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:职能化系统
C:权力系统
D:命令系统
答案：C

8.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
答案：C

9.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:结构形式相同
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：B

10.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:流入企业
B:内部流动
C:水平流动
D:流出企业
答案：C

11.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:充分协商
B:充分利用测评工具
C:充分调查和分析
D:职业生涯规划的适时调整
答案：C

12.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:早出晚归，加班加点
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:不惧安危，自我勉励
D:自觉自愿，忠诚敬业
答案：D

13.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第二层面
答案：A

14.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:经理会——公司——工厂
C:集团本部——事业部——工厂
D:母公司——子公司——工厂
答案：C

15.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
C:当地政府给自己一些资金支持
D:家里人同意
答案：C

16.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:考评全面、全过程
C:管理制度
D:绩效管理体系
答案：D

17.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
B:德行居主导地位，对才能起统领作用
C:“才”和“德”是对立统一的关系
D:—个人只要有才，就有了道德资本
答案：B

18.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

19.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：C

20.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:是一个学习的过程
答案：B

21.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：A

22.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率