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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案【黄金题型】 第I部分单选题(50题) 1.期权的行权期限一般不超过()。 A:5年 B:10年 C:3年 D:20年 答案:B 2.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。 A:董事会 B:经理班子 C:股东大会 D:监事会 答案:A 3.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C:重新安排工作日程让员工安心参与培训 D:在培训中任教 答案:C 4.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。 A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C:管控模式是指管理控制的标准模式 D:企业集团管控模式有广义和狭义之分 答案:A 5.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A:优质竞争策略 B:独特型竞争策略 C:廉价型竞争策略 D:创新竞争策略 答案:C 6.如果没有异常就会得满分的方法是()。 A:说明法 B:百分率法 C:减分考评法 D:区间赋分法 答案:C 7.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A:说明法 B:百分率法 C:减分考评法 D:0—1法 答案:D 8.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。 A:分工协作优势 B:规模经济优势 C:“垄断”优势 D:无形资产优势 答案:C 9.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A:业务管控型 B:运营管控型 C:战略管控型 D:财务管控型 答案:D 10.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。 A:外部竞争性 B:内部一致性 C:薪酬体系的完备性 D:员工贡献率 答案:B 11.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A:员工的个体特征 B:员工的自我评价 C:企业对员工的评价 D:对员工进行职业指导 答案:A 12.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A:U B:H C:M D:Y 答案:C 13.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。 A:卖掉器官 B:假装挟持人质,引起媒体关注 C:已经尽力,听天由命 D:入室盗窃 答案:C 14.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。 A:折中,以绩效为导向 B:高弹性,以绩效为导向 C:高弹性,以能力为导向 D:折中,以能力为导向 答案:B 15.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。 A:横向 B:网状 C:传统 D:双重 答案:B 16.()的思维主体没有特定的目的性。 A:再造型想象 B:创造性想象 C:无意想象 D:幻想型想象 答案:C 17.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A:学习和成长 B:财务 C:内部流程 D:客户 答案:C 18.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。 A:应激阶段 B:消耗阶段 C:抵抗阶段 D:报警反应阶段 答案:D 19.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A:层级式 B:盒型 C:簇型 D:锚型 答案:B 20.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A:谈话 B:降职 C:暂时停职 D:警告 答案:B 21.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。 A:以友情为重,多喝一点 B:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒 C:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯 D:视情况而定,但总会喝酒不动车 答案:D 22.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。 A:单一的高工资模式 B:较高的工资加科技成果转化提成制 C:科研项目工资制 D:较高的工资加奖金模式 答案:C 23.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。 A:儿童心理疾病治疗 B:军事训练 C:企业管理人员训练 D:儿童游戏 答案:A 24.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。 A:宣传功能 B:选择功能 C:过滤功能 D:吸引功能 答案:B 25.费隆提出的期望理论公式为()。 A:E=VXM B:V=MXE C