优选湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（培优B卷）.docx

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优选湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:始创期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

2.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:盒型
B:锚型
C:层级式
D:簇型
答案：D

3.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:稳定性
B:延迟性
C:合法性
D:潜在性
答案：D

4.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:工作分析
C:绩效管理
D:薪酬管理
答案：B

5.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：A

6.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:地域
B:年龄
C:种族
D:性别
答案：D

7.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:否决指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案：B

8.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:习惯型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：B

9.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:人际关系
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：A

10.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:企业货币工资支付能力
C:工会会员人数
D:宏观经济状况
答案：C

11.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自身特质
B:自我概念
C:技能
D:动机
答案：A

12.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:内部流程指标
B:财务指标
C:客户指标
D:学习和成长指标
答案：C

13.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

14.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:优质竞争策略
C:创新竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

15.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:主体
C:内涵的大小
D:运用情境
答案：B

16.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:客户类
B:财务类
C:人力资本类
D:内部流程类
答案：B

17.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:制度层
C:运营层
D:战略层
答案：D

18.考察和评定新员工是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以战略为中心
C:以效率为中心
D:以资本为中心
答案：C

20.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:Y模式
C:WX模式
D:N模式
答案：C

21.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:评价整体性薪酬战略的内涵
B:做出薪酬决策
C:薪酬调查
D:制定薪酬制度体系
答案：A

22.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:求于志同，乐于道合
B:崇尚自由、独立
C:无人监督，仍行道德之事
D:小心驶得万年船
答案：C

23.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：C

24.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:综合加权法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案：A

25.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:潜在性
B:延迟性
C:公平性
D:稳定性
答案：A

26.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、敬业、审慎
B:爱岗、慎独、勤勉
C:忠诚、审慎、勤勉
D:忠诚、无私、敬业
答案：C

27.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:企业培训制度
B:公司财务支持
C:企业文化
D:完整的培训管理机构
答案：D

28.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则