精品福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【历年真题】.docx

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精品福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资源理论
答案：C

2.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:劝他自己主动辞职
D:按制度处罚这名员工
答案：A

3.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:组织结构再设计
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

4.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案：A

5.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:Y
B:S
C:WX
D:G
答案：A

6.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:员工
C:社会
D:管理者
答案：D

7.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:罗伯特·欧文
B:泰勒
C:芒斯特伯格
D:梅奥
答案：A

8.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:14岁
C:18岁
D:15岁
答案：B

9.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:季度
B:年度
C:半年度
D:月度
答案：B

10.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:绩效考评运作体系设计
B:制定绩效管理制度
C:前期准备阶段
D:绩效考评指标体系设计
答案：A

11.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:5
B:4
C:2
D:3
答案：A

12.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务超载
答案：A

13.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是职能专家
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是培训专家
答案：A

14.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：C

15.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：D

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案：C

17.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

18.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
C:在受训者之间建立联系网络
D:培训教师向受训者进行培训知识的转换
答案：D

19.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后让小亮放安全性高的鞭炮
B:以后再也不允许小亮放鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:责备自己，不该让小亮放鞭炮
答案：C

20.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:适宜性、差异性、契约性、功利性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：A

21.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:7日
C:5日
D:3日
答案：C

22.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答