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专业精品辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案(网校专用) 第I部分单选题(50题) 1.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A:焦点法 B:二元坐标法 C:形态分析法 D:主体附加法 答案:C 2.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。 A:G B:Y C:WX D:S 答案:D 3.(2018年5月)母子公司型的企业属于() A:直线参谋组织 B:职能组织 C:委员会组织 D:直线组织 答案:A 4.期望理论中动机的决定因素不包括()。 A:公平 B:效价 C:期望 D:工具 答案:C 5.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。 A:主体部分 B:意见征询 C:基本信息 D:问卷说明 答案:B 6.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。 A:结果性指标 B:财务指标 C:内部指标 D:驱动性指标 答案:D 7.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。 A:把发明专利卖出去 B:带着技术发明投奔其他公司 C:观察一段时间再作决定 D:反复向公司推荐,希望引起重视 答案:D 8.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A:市场薪酬水平 B:企业规模绝对水平 C:企业净利润 D:企业规模类型系数 答案:A 9.工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。 A:50年 B:20年 C:30年 D:60年 答案:A 10.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。 A:坚持客观性标准 B:坚持以个人利益为主 C:注意对事不对人 D:坚持长期共同利益取向 答案:B 11.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。 A:是由多个法人企业组成的企业联合体 B:以产权为主要联结纽带 C:具有多层次结构 D:以母子公司为主体 答案:D 12.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。 A:工会的坚持点和雇主的下限 B:工会的上限和雇主的下限 C:工会的坚持点和雇主的坚持点 D:工会的上限和雇主的坚持点 答案:C 13.()环节负责课程设计和教学设计。 A:培训效果评估 B:培训需求分析 C:培训计划制定 D:培训活动组织实施 答案:C 14.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。 A:员工应该小幅地降低工资 B:员工应该涨工资,且涨幅较大 C:员工应该涨工资,且涨幅较小 D:员工工资应该维持现状 答案:B 15.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。 A:责任权限定位法 B:要素比较法 C:比较参照法 D:要素评价法 答案:B 16.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。 A:第二层面 B:第三层面 C:第一层面 D:第四层面 答案:C 17.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。 A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价 B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价 C:员工对工作满意度的分析评价 D:员工对自身工作绩效的分析评价 答案:D 18.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。 A:劝他自己主动辞职 B:给他调换一下岗位 C:按制度处罚这名员工 D:倡导大家轮流帮助他提高技术 答案:B 19.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A:业务战略 B:外部战略 C:总体战略 D:职能战略 答案:C 20.不属于工作压力的心理症状的是()。 A:焦虑 B:情绪低落 C:工作满意度下降 D:睡眠失调 答案:D 21.关于道德的说法中,正确的是() A:纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 C:道德有时威力巨大,有时则毫无功用 D:道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 答案:B 22.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。 A:指标的创建和量化 B:平衡记分卡各指标的权重如何设置 C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 答案:C