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精心整理山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:客观性
C:历史性
D:社会性
答案：C

2.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:赵某为多得报酬而拼命劳动
B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
答案：C

3.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:内部一致性
C:薪酬体系管理
D:外部竞争力
答案：A

4.企业文化的整合功能是指（）
A:对人们起到整顿效用
B:抑制功能
C:激励作用
D:增强人们的归属意识
答案：D

5.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:验证胜任特征模型
C:定义绩效标准
D:进行行为事件访谈
答案：C

6.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
答案：C

7.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:优质型
C:创新型
D:廉价型
答案：D

8.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

9.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

10.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:经济效益分析法
答案：B

11.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:能力
B:体能
C:工作年限
D:性格
答案：A

12.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:顾客
B:自己
C:管理者
D:团队领导者
答案：A

13.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

14.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:特性列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:成对列举法
答案：C

15.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:工会组织
B:劳动者个人
C:雇主组织
D:用人单位
答案：B

16.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:企业形象的认知程度
B:政府劳动法律法规的健全程度
C:劳动力市场的完善程度
D:工会组织的作用
答案：C

17.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理成本
B:有形支出
C:实际支出
D:无形支出
答案：D

18.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:萌芽
B:发展
C:成长
D:成熟
答案：A

19.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:员工和岗位的要求
B:社会和环境的要求
C:组织和战略的要求
D:生存和发展的要求
答案：B

20.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:确定员工的贡献率
B:战略结合与实施的管理
C:培训和开发
D:员工的绩效和薪酬评估
答案：B

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降工资
答案：B

22.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:业务协作型
D:环形持股型
答案：A

23.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术与管理型
C:企业管理型
D:专业技术型
答案：D

24.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德不如法律的作用力强
B:道德的适用范围小
C:道德依附于法律
D:道德比法律产生得