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精心整理陕西省汉中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:职业能力倾向测验
B:人事考核
C:人格测试
D:志向和兴趣调查
答案：D

2.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:工会会员人数
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

3.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会声誉
B:社会标准
C:社会地位
D:职业声望
答案：B

4.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：C

5.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:树立正确的世界观、人生观、价值观
B:仁、义、礼、智、信
C:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
D:心灵美、语言美、行为美、环境美
答案：C

6.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：B

7.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司退掉这份工作
D:立即找上司说明自己的想法
答案：D

8.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:科技开发人员
B:所有员工
C:公司经理
D:决策层人员
答案：C

9.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:相关性原则
B:明确性原则
C:可达成原则
D:可塑性原则
答案：C

10.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的愿景能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

11.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:从符合常识、规律的角度思考
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：A

12.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:创新性
B:职权和职能
C:协商性
D:综合性
答案：D

13.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:被试者热身
B:熟悉游戏规则
C:实战模型
D:考官初步讲解
答案：B

14.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战术性
B:计划性和战术性
C:计划性和战略性
D:经营性和战略性
答案：D

15.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:薪酬
B:岗位
C:绩效
D:报酬
答案：A

16.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:外部考评
B:同级考评
C:360度考评
D:上级考评
答案：D

17.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

18.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:运营层
B:资源层
C:文化层
D:制度层
答案：C

19.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:雇主的等利润曲线
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
答案：D

20.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:社会保障
B:就业与失业
C:基本人权
D:劳动关系
答案：C

21.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:激励性
B:安全性
C:能力性
D:明确性
答案：B

22.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:廉价竞争策略和独特性竞争策略
B:外部导向型战略和内部导向型战略
C:总体战略、业务战略和职能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：C

23.（）是组织学习力的行动环节。
A:对变化的调整能力
B:对事物的认知程度
C:对未来的警觉程度
D:对信息的传递程度
答案：A

24.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被试热身
B:熟悉