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精心整理三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:标杆法
D:要素评价法
答案：D

2.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：C

3.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:外形相似联想
B:因果联想
C:空间接近联想
D:时间接近联想
答案：B

4.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:制定企业战略目标
答案：B

5.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:临时团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：D

6.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:上级
C:组织
D:职业生涯顾问
答案：A

7.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
答案：A

8.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于方式方法选择的发散思维
B:关于材料性能选择的发散思维训练
C:关于数量选择的发散思维
D:关于形态位置选择的发散思维
答案：C

9.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与胜任特征相关
C:指标与战略相关
D:指标之间具有相关性
答案：C

10.人力资源战略是（）。
A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案：C

11.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:薪酬体系管理
D:员工的贡献率战略
答案：D

12.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：A

13.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:核心加选择型弹性福利
B:积分型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：C

14.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:严重危害性
B:不可预期性
C:社会影响性
D:群体性
答案：A

15.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:劳动安全卫生标准
B:法定社会保险
C:货币工资水平
D:最低工资标准
答案：C

16.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:投资策略
C:控制策略
D:参与策略
答案：A

17.（）不属于绩效管理工具
A:CSF
B:KPI
C:BSC
D:MBO
答案：A

18.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:专家评分法
B:编码辞典法
C:相关分析法
D:头脑风暴法
答案：C

19.职业兴趣测试方法有（）。
A:GAT
B:MBTI
C:SC
D:COPS
答案：D

20.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
B:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
答案：C

21.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:15日
C:5日
D:7日
答案：D

22.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：A

23.企业在劳动力需求上的独占