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精心整理三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

2.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
B:企业是否真正理解和认识了自身状况
C:企业是否真正理解和认识了现代培训
D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：B

3.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:就诊医院
B:劳动争议调解仲裁机构
C:社会保险行政部门
D:上级管理单位
答案：C

4.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的绩效评价
C:人力资本的激励与约束
D:人力资源的战略管理
答案：A

5.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:月底考评
C:每日考评
D:季度考评
答案：A

6.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:心理
B:生理
C:结果
D:行为
答案：A

7.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”往往导致产品质次价低
B:“节约”的核心目标是减少碳排量
C:“节约”的要求应因人而异、因时而异
D:“节约”是企业创新的重要驱动力量
答案：D

8.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:6个月
B:3个月
C:12个月
D:18个月
答案：A

9.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:自愿流出
C:非自然流出
D:自然流出
答案：B

10.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:N
B:B
C:F
D:Y
答案：C

11.下列不属于人格测试方法的是（）。
A:M12TI
B:S14S
C:G11T12
D:16PF
答案：C

12.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:托拉斯
B:辛迪加
C:卡特尔
D:康采恩
答案：D

13.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:克制自己，不要养成别人那样的习惯
B:严格要求自己，过一段时间再说
C:与大家一样上下班
D:向单位领导提出加强管理的建议
答案：D

14.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:实践技能
B:基本技能
C:培训动机
D:文化水平
答案：A

15.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:30%-50%
B:0.5
C:50%-100%
D:0.3
答案：C

16.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我认识
C:自我特质
D:知识
答案：D

17.表面效度是指（）。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试对同一被测量的准确度
C:测试实际测量的是什么
D:测试看起来是什么
答案：D

18.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：B

19.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:工作满意度下降
B:睡眠失调
C:焦虑
D:情绪低落
答案：B

20.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：A

21.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:岗位能力模型
C:职位配置
D:培训需求
答案：A

22.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案：A

23.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
C: