精心整理三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案下载.docx

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精心整理三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：A

2.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:问卷调查法
C:专家小组法
D:相关分析法
答案：D

3.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
B:以“挣钱光荣”为人生信念
C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D:无节制消费的生活方式
答案：C

4.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:面谈法
D:升等考试法
答案：C

5.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:内部一致性
D:薪酬体系的完备性
答案：C

6.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。
A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）
B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
C:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
答案：D

7.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：B

8.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:财务
B:市场
C:态度
D:能力
答案：A

9.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:家长、仆人和教练
B:设计师、家长和教练
C:设计师、仆人和教练
D:设计师、家长和仆人
答案：C

10.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:整体指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：D

11.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:法律纠纷
C:酗酒问题
D:饮食紊乱
答案：C

12.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:共同投资
B:股权拥有
C:产业结构
D:经营范围
答案：C

13.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统实施指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统整体指标
答案：A

14.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:财务部
B:战略规划部
C:人力资源部
D:企业领导班子
答案：D

15.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配比比较法
B:主管评定法
C:面谈法
D:升等考试法
答案：C

16.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

17.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:员工个人终身学习
B:全员学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案：D

18.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:发展创新原则
D:机会均等原则
答案：A

19.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:收入
C:项目
D:客户投诉
答案：C

20.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:ISO9000
B:ISO26000
C:SA8000
D:ISO14000
答案：C

21.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务欠载
D:人际关系
答案：C

22.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:制度体系健全完善
C:组织结构诊断分析
D:组织运行反馈调整
答案：C

23.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:客户满意度
B:员工满意度
C:员工训练成本和次数
D:利润
答案：D

24.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

25.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:客观性
B:一致性
C:相对性
D:独特性
答案：C

26.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:效率提高
B:产品质量改