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精心整理新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
C:母公司子公司一工厂形式中的母公司
D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
答案：C

2.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:劳动力国内流动（移居）支出
B:收集劳动力价格等收入的信息支出
C:教育支出
D:保健支出
答案：C

3.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:应激阶段
C:报警反应阶段
D:抵抗阶段
答案：C

4.评价中心的主要特点是（）。
A:结果能量化
B:静态性
C:成本低
D:情境模拟性
答案：D

5.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作岗位分析
B:评分标准确定
C:文件设计
D:测试模式设计
答案：A

6.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:放松训练
C:弹性工作制
D:参与管理
答案：A

7.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：A

8.社会主义道德的核心是（）。
A:发展生产力
B:维护公平
C:互利双赢
D:为人民服务
答案：D

9.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:结果性指标
C:财务指标
D:驱动性指标
答案：D

10.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:利益分配
B:劳动关系
C:劳资权利
D:劳资双方
答案：C

11.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:从符合常识、规律的角度思考
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：A

12.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:职能化系统
C:命令系统
D:决策系统
答案：A

13.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:观察法
B:专家法
C:口头调查法
D:调查表法
答案：B

14.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:主体部分
C:意见征询
D:问卷说明
答案：C

15.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:劳动力成本理论
答案：B

16.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：A

17.()属于人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:教育费用
C:学习导致的厌烦
D:保健支出
答案：A

18.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:战略层
C:运营层
D:资源层
答案：B

19.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训效果评估
C:培训成本控制
D:培训需求分析
答案：C

20.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位特点
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

21.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:是指员工在一个跨国公司内部的变动
B:可以由员工个人提出
C:大多数情况下是由个人提出
D:可以由公司提出
答案：C

22.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:建立目标体系
B:考评结果
C:新的循环
D:组织实施
答案：D

23.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方式理论
B:非正式组织
C:动作与时间
D:需求层次理论
答案：C

24.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:同行业人员具有多标准工资率
B:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
C:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
D:设备的形式可以改变
答案：D

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