历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（突破训练）.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评指标
B:考评结果
C:考评者和被考评者
D:考评程序与方法
答案：B

2.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“您走好”
B:“请稍候”
C:“嘿”
D:“您请便”
答案：C

3.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:流程规划
B:评估反馈
C:需求分析
D:实施管理
答案：C

4.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:规划制订者
B:跨部门沟通者
C:战略促进者
D:培训实施者
答案：D

5.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:精神文化
B:制度文化
C:物质文化
D:生产文化
答案：A

6.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:建设
B:维护职工合法权益
C:参与
D:教育
答案：D

7.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:团队
C:社会和环境
D:企业
答案：C

8.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的下限
答案：B

9.PRI是指（））。
A:岗位职责指标
B:否决指标
C:岗位特征指标
D:关键绩效指标
答案：A

10.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：D

11.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:1小时到3小时
C:30分钟到1小时
D:1小时到2小时
答案：C

12.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

13.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:任务超载
B:角色模糊
C:人际关系
D:角色冲突
答案：C

14.下列属于非货币收益的是（）。
A:表彰和嘉奖
B:激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：A

15.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:营造和谐的气氛
B:告知员工考评结果
C:分析失败的原因
D:说明面谈的目的
答案：A

16.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评结果
C:考评程序和考评方法
D:考评者和被考评者
答案：C

17.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务欠载
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：B

18.(2015年11月)（）属于WAI。
A:责任心
B:学习能力
C:客户满意度
D:利润率
答案：A

19.()属于人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:保健支出
C:学习导致的厌烦
D:教育费用
答案：A

20.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:90
B:30
C:60
D:15
答案：C

21.ISO10015关注的焦点是()
A:企业培训制度
B:培训评估体系
C:培训中的人
D:培训信息反馈
答案：C

22.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:8
C:3
D:5
答案：D

23.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:举一反三
B:融会贯通
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：D

24.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:7日
C:3日
D:10日
答案：A

25.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:财务类指标
B:生产类指标
C:客户类指标
D:市场类指标
答案：A

26.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业的中层管理者
B:企业急需的人才
C:普通员工
D:有发展潜力的员工
答案：B

27.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:利益整合
B:发展创新
C:协作进行
D:全面评价
答案：B

28.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任