完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（突破训练）.docx

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完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

2.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:给付之诉
C:变更之诉
D:请求之诉
答案：C

3.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:逆向思维
C:辐集思维
D:横向思维
答案：C

4.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:颠倒思维法
B:正向思维法
C:横向思维法
D:逆向思维法
答案：D

5.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:童叟无欺
B:程门立雪
C:凿壁借光
D:知耻后勇
答案：A

6.人的终身学习不具有（）属性。
A:文化
B:个体
C:中介
D:社会
答案：A

7.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:完整的培训管理机构
C:企业培训制度
D:企业文化
答案：B

8.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:惩戒性调动
C:警告
D:谈话
答案：A

9.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:收敛思维法
C:逆向思维法
D:横向思维法
答案：D

10.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:观察法
C:口头调查法
D:专家法
答案：D

11.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:社会的需要
B:生理的需要
C:自尊的需要
D:安全的需要
答案：D

12.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:收货利润并向别处投资
C:以投资促进发展
D:保持利润与保护市场
答案：D

13.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:知识
C:动机
D:社会角色
答案：C

14.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:人力资本类
B:财务类
C:内部流程类
D:客户类
答案：B

15.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:兼顾了国家与雇主的利益
C:内容非常广泛
D:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
答案：A

16.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:工作的丰富化
C:工作的安全感
D:稳定的薪酬
答案：B

17.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:目标管理法
C:平衡计分卡
D:EVA
答案：D

18.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
答案：B

19.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：D

20.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:1年
C:10年
D:5年
答案：C

21.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。
A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事
B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额
C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D:赵某为多得报酬而拼命劳动
答案：C

22.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：B

23.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:美国模式
B:日本模式
C:合作型企业
D:福利分配型金
答案：C

24.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:15日
C:7日
D:3日
答案：A

25.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:集团公司不参加生产经营活动
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案：C

26.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:工作分析
C:人力资源规划
D:薪酬管理
答案：B

27.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:流程团队
C:项目团队
D:临时团队
答案：A

28.（）是相对于其他物力、财力等资源的名