精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（突破训练）.docx

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精编福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

2.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:定编定岗定员标准化程度
C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D:内外系统的配套性和协同性
答案：B

3.ISO10015关注的焦点是（）
A:培训效果
B:课程
C:费用
D:人
答案：D

4.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

5.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:方案设计
C:咨询辅导
D:教育培训
答案：C

6.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
答案：A

7.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:奖励惩罚一刀切
B:轻重缓急一个样
C:遵守制度一致化
D:待遇高低一般齐
答案：C

8.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动争议
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动安全卫生事故
D:劳资冲突
答案：B

9.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力理论
答案：D

10.（）属于员工的内在发展。
A:提高岗位适合度
B:配置新的办公设备
C:工作职权扩大
D:职位获得提升
答案：A

11.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:说逆耳之言
C:见什么人说什么话
D:实话实说
答案：D

12.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:自觉自愿，忠诚敬业
C:早出晚归，加班加点
D:以勤补拙，笨鸟先飞
答案：B

13.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:教育支出
C:保健支出
D:心理损失
答案：A

14.期权的行权期限一般不超过（）。
A:20年
B:10年
C:5年
D:3年
答案：B

15.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:中层管理人员
B:各类管理人员
C:基层管理人员
D:高级管理人员
答案：D

16.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:流程团队
C:技术团队
D:项目团队
答案：B

17.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:编码字典法
B:相关分析法
C:专家评分法
D:频次选择法
答案：B

18.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:个体
C:中介
D:发展
答案：C

19.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:明确企业战略目标
B:建立考评组织机构
C:设计岗位胜任特征模型
D:进行工作分析
答案：B

20.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济和公力救济相结合
D:社会救济
答案：B

21.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自我实现
B:安全
C:社会
D:自尊
答案：D

22.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:U型
D:H型
答案：D

23.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:监督管理体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：B

24.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:后现代管理时期
C:经验管理时期
D:科学管理时期
答案：A

25.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:CAT
B:DAT
C:MAT
D:TAT
答案：D

26.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C:关注目前的业务流程对企业未来在