历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（突破训练）.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:消耗阶段
C:应激阶段
D:抵抗阶段
答案：A

2.（）不属于职业人格测试。
A:MBTI
B:SDS
C:TAT
D:16PFQ
答案：C

3.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：D

4.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线制
B:控股子公司制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

5.一般而言，股票期权的主要对象是（）。
A:公司经理
B:所有员工
C:科技开发人员
D:决策层成员
答案：A

6.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面读
B:双向倾听式面读
C:单向劝导式面读
D:解决问题式面读
答案：D

7.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:人员激励
B:过程监测
C:进度控制
D:战略导向
答案：D

8.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:指导型
C:战略联合型
D:合作型
答案：B

9.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德比法律产生得早
B:道德依附于法律
C:道德的适用范围小
D:道德不如法律的作用力强
答案：A

10.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
B:合作是打造优秀团队的有效途径
C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
答案：D

11.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:二次等比让步
B:递减加价让步
C:递增式让步
D:递减式让步
答案：D

12.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:元胜任特征
C:通用性胜任特征
D:概念性胜任特征
答案：A

13.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:按制度处罚这名员工
C:给他调换一下岗位
D:倡导大家轮流帮助他提高技术
答案：C

14.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:市场类指标
C:财务类指标
D:客户类指标
答案：C

15.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:适用于素质较高
D:支付周期较长
答案：A

16.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：C

17.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:始创期
C:成熟期
D:衰退期
答案：C

18.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：B

19.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：C

20.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:18岁
B:20岁
C:15岁
D:16岁
答案：A

21.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:想象思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：A

22.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：A

23.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:提高岗位适合度
C:职位获得提升
D:配置新的办公设备
答案：B

24.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
B:母公司子公司一工