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精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
B:员工流动行为倾向
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

2.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。
A:3，5
B:7，15
C:5，15
D:5，7
答案：C

3.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以分工协作为基础
C:以战略为中心
D:以效率为中心
答案：D

4.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:培训动机
B:自我效能
C:学习能力
D:培训能力
答案：B

5.企业的活动必须以（）为出发点。
A:客户价值
B:学习与成长
C:内部流程
D:股东有出资人的立场
答案：A

6.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:综合选拔法
D:升等考试法
答案：A

7.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:战略管理型
答案：C

8.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

9.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

10.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：C

11.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否借用
B:能否颠倒
C:能否他用
D:能否替代
答案：A

12.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:部门领导
C:人力资源部
D:绩效管理日常小组
答案：A

13.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:少接触，少说话
C:和其他员工一样多表扬主管
D:适当时候要表扬一点
答案：C

14.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控体系
答案：A

15.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:员工辞退率
B:主动辞职率
C:被动离职率
D:员工留存率
答案：D

16.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:兼顾了国家与雇主的利益
D:内容非常广泛
答案：A

17.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:RIT
C:DAT
D:cops
答案：C

18.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:企业更加应看重内部的评价
B:各指标要求能够准确量化
C:使财务指标与非财务指标达到平衡
D:最终落实到内部流程的改善
答案：C

19.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:休息休假
C:最低工资标准
D:劳动安全卫生
答案：C

20.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创造
B:独创
C:创新
D:创新能力
答案：A

21.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:H
D:Y
答案：A

22.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:书本型
B:从众型
C:直线型
D:习惯型
答案：C