精品河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（网校专用）.docx

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精品河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:适用于素质较高
C:把经营者和员工区分开来
D:收入存在一定风险
答案：C

2.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案：C

3.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:竞争型协商
C:合作型协商
D:成果型协商
答案：B

4.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:环境管控型
B:战略管控型
C:财务管控型
D:运营管控型
答案：C

5.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:发展型
B:限制型
C:衰退型
D:学习型
答案：B

6.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:进攻型战略
B:多样性战略
C:扭转型战略
D:防御性战略
答案：B

7.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:衰退期
B:成熟期
C:始付期
D:成长期
答案：A

8.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

9.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
C:母公司-子公司-工厂
D:经理会-公司-工厂
答案：D

10.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:社会救济方式
D:公力救济方式
答案：A

11.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:内涵
B:情境
C:区分标准
D:主体
答案：D

12.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:对员工进行职业指导
B:企业对员工的评价
C:员工的自我评价
D:员工的个体特征
答案：D

13.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+发展式
答案：A

14.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:—致性
D:特征性
答案：C

15.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:成就需要
B:权力需要
C:亲和需要
D:自尊需要
答案：C

16.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:成长期
C:始创期
D:衰退期
答案：A

17.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:内涵
C:情境
D:主体
答案：D

18.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:是否有主持人
B:是否匿名评议
C:是否需达成统一意见
D:专家人数
答案：B

19.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:如果商场离自己家较远，就不去找了
B:如果商场离自己家较近，就去找回来
C:不会去找
D:无论远近，一定找回
答案：D

20.（）组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:M型
C:Y型
D:H型
答案：D

21.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:行为较色
B:一般系统
C:人力资本
D:交易成本
答案：D

22.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:观察法
C:口头调查法
D:专家法
答案：D

23.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和雇用量
C:工资和雇用量
D:利润和生产率
答案：C

24.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:外形接近联想
B:空间接近联想
C:时间接近联想
D:因果联想
答案：C

25.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工竞争能力
B:员工综合实力
C:实际绩效
D:员工工作表现
答案：A

26.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:工作的安全感
C:稳定的薪酬
D:工作的丰富化
答案：D

27.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:企业本身的销售和利润
C:谈判会延续多