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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：C

2.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:创新策略
B:投资策略
C:参与策略
D:廉价策略
答案：C

3.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定集团成员的生产计划
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：B

4.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:效率
B:公平
C:合理
D:合法
答案：A

5.通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:高级管理知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:中级技术知识型人才
答案：B

6.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:DAT
C:TAT
D:CAT
答案：C

7.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:J
C:S
D:Y
答案：D

8.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:领导叫去就去呗
B:很紧张
C:可能有不好的事情发生
D:有些茫然
答案：D

9.下列不属于我国工会职能的是（）。
A:建设职能
B:教育职能
C:参与职能
D:决策职能
答案：D

10.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:埋头苦干型的
C:学习钻研型的
D:活泼开朗型的
答案：B

11.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减加价让步
B:递减式让步
C:递增式让步
D:二次等比让步
答案：B

12.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:外部竞争力
C:内部一致性
D:员工的贡献率
答案：D

13.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案：A

14.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评结果反馈体系设计
C:绩效考评运作体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案：B

15.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:集体谈判工资理论
答案：A

16.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

17.绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:纵向分工和分解
C:横向分解和纵向分工
D:模向分工和纵向分解
答案：D

18.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分配新工作
B:增加薪资
C:分享组织的“机密”
D:举行仪式活动
答案：D

19.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:企业领导者
C:人力资源管理人员
D:全体员工
答案：B

20.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:资源层
C:战略层
D:运营层
答案：C

21.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:工作的丰富化
C:比较好的工作环境
D:稳定的薪酬
答案：B

22.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:按利润的一定比重分享
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

23.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

24.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:市场式
C:家族式
D:官僚式
答案：C

25.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：A

26.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还