精编山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（考点提分）.docx

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精编山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（考点提分）

第I部分单选题（50题）

1.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己难以完成，要求上司另请他人
B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：C

2.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:现场处置方案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案：D

3.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:领先型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：B

4.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

5.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：C

6.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:畸形与正常
B:偏私与公正
C:羸弱与强壮
D:丑陋与漂亮
答案：B

7.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:依样画瓢
B:自我效能
C:举一反三
D:融会贯通
答案：B

8.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:维护职工合法权益
B:教育
C:建设
D:参与
答案：C

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到疑惑，努力弄清主管的想法
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：C

10.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:团队学习
B:学习工作化
C:团体学习
D:全员学习
答案：C

11.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。
A:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
B:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
C:劳动争议诉讼具有强制性
D:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
答案：D

12.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:工作环境
B:实践机会
C:培调能力
D:知识管理
答案：D

13.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:G
B:S
C:Y
D:WX
答案：C

14.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：A

15.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人力资源战略
B:人力资源管理
C:人力资源
D:人事管理
答案：C

16.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:社会救济
B:公力救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:自力救济
答案：D

17.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:同因素理论
C:环境限制理论
D:认知转化理论
答案：A

18.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:400人
B:100人
C:200人
D:300人
答案：C

19.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:以“挣钱光荣”为人生信念
B:无节制消费的生活方式
C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
答案：C

20.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第四阶段
B:第三阶段
C:第一阶段
D:第二阶段
答案：D

21.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:母公司-子公司-工厂
答案：C

22.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:以上均是
C:事业部
D:集团本