内部培训广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题新版.docx

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内部培训广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题新版

第I部分单选题（50题）

1.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:七
C:五
D:三
答案：D

2.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:概念性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

3.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:让步
B:妥协
C:分析对方的余地
D:留有较大的余地
答案：B

4.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:人力资本理论
D:一般系统理论
答案：C

5.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:矩阵制
C:事业部制
D:直线职能制
答案：C

6.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:技能操作型发展
B:专业技术型发展
C:企业管理型发展
D:专业技术与管理型发展
答案：A

7.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:员工的贡献率
C:外部的竞争力
D:薪酬管理体系
答案：B

8.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的需要
B:战略
C:利益相关者的贡献
D:企业的需要
答案：A

9.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:说明面谈的目的
C:营造和谐的气氛
D:告知员工考评结果
答案：C

10.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:KPI
B:MBO
C:BSC
D:CSF
答案：D

11.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金控制
B:分配控制
C:预算控制
D:计划控制
答案：B

12.劳工问题的显著特征是（）
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：A

13.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:员工贡献率
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案：D

14.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:财务类指标
C:内部流程类指标
D:客户类指标
答案：B

15.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
C:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
D:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
答案：D

16.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:社会
C:团队
D:组织
答案：B

17.学习型组织的特征不包括（）。
A:由多个创造型团队组成
B:愿景驱动型的组织
C:自由管理的扁平型组织
D:组织边界被清晰界定
答案：D

18.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:G
B:S
C:WX
D:Y
答案：A

19.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:二元从标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

20.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:企业货币工资支付能力
C:工会会员人数
D:宏观经济状况
答案：C

21.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与战略相关
D:指标与胜任特征相关
答案：C

22.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本经营型总部
B:资本运作型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：B

23.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:运作型
D:资本经营型
答案：C

24.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：D

25.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是