最新河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（全国通用）.docx

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最新河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:直线参谋组织
B:职能组织
C:直线组织
D:委员会组织
答案：A

2.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：B

3.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:短期激励工资
D:长期激励工资
答案：B

4.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:可以由员工个人提出
B:大多数情况下是由个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:可以由公司提出
答案：B

5.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.05
B:0.15
C:0.2
D:0.1
答案：D

6.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

7.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:职业
C:威望
D:财富
答案：B

8.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:U型
C:M型
D:H型
答案：B

9.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工工资应该维持现状
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工应该涨工资，且涨幅较小
答案：A

10.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:企业员工培训与技能开发的推动者
C:企业经营战略的合作伙伴
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：C

11.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第五阶段
D:第三阶段
答案：C

12.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

13.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:购买时间不同
B:获取方式不同
C:约束机制不同
D:激励对象不同
答案：D

14.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:意见征询
B:问卷说明
C:主体部分
D:基本信息
答案：C

15.胜任特征（）主要应用于培训。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：B

16.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:工作本身
C:职业发展
D:组织中人际关系
答案：A

17.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:征求自己最好的朋友的意见
C:试着去做
D:接受任务，但对上司说明后果
答案：D

18.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:设计平衡计分卡
C:战略执行与跟踪
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：B

19.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:业务角度
B:技能角度
C:技术角度
D:财务角度
答案：A

20.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：A

21.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:市场策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

22.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:月度
B:年度
C:季度
D:半年度
答案：B

23.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:理念体系
C:行动方案
D:考评指标
答案：C

24.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案：A

25.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式