[EQ情商]心态重塑与团队文化建设.ppt

心态重塑与团队执行力特训营组织形成及角色定位总经理财务总监办公室主任人力资源部经理
市场部经理信任与协作的本质子曰：“今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎？”身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。——孝经子曰：其为人也孝弟，而好犯上者，鲜矣；不好犯上，而好作乱者，未之有也。君子务本，本立而道生。孝弟也者，其为人之本与？合
作
才
可
达
到
成
功
!!!制度规范与执行力核心领导团队：就是为了实现共同目标，使得组织利益最大化走到一起的一群人

团伙：就是为了实现个人利益最大化走到一起的一群人核心领导周密计划

人、财、物的优化统筹分工协作

团队成员各司其职，协作配合，优势互补启示：对手是成就我们的另一只手。过程控制

自始至终使每一个环节和细节得到控制，如成本、质量、安全等经验分享

及时总结经验教训，以利组织持续发展

佛：智慧、觉悟大学之道书山有路勤为径学海无涯苦作舟学而时习之，不亦说（悦）乎？有朋自远方来，不亦乐乎？望子成龙组织与个人的关系
道老子《道德经》道法自然
法韩非子《韩非子》以法治国
儒孔子《论语》克己明礼
孟孟子《孟子》爱人如己
农家、杂家、阴阳家、纵横家等等团队需要共同维护管理者的学习心态子曰：君子之威，不在胜人，而先在修己，修己而后安人。团队需要共同维护不同价值观形成不同的生存状态佛曰：一切皆出于我心人力资源部经理的责任
忠诚、孝德、财道思考亮点：
忠诚：取义培养义
孝德：家德孝为先
财道：君子爱财取之有“道”团队需要共同维护容、融、荣