山西省沁县2024年企业人力资源管理师一级认证考试真题题库附答案（能力提升）.docx

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山西省沁县2024年企业人力资源管理师一级认证考试真题题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:20-50倍
B:3-10倍
C:5-15倍
D:15-20倍
答案：C

2.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环形持股型
答案：C

3.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:决策能力
B:计划能力
C:分析能力
D:沟通能力
答案：D

4.公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:评分比较困难
B:经济性较差
C:考察内容范围受限
D:受书面表达能力限制
答案：C

5.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:主管评定法
C:配比比较法
D:升等考试法
答案：A

6.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:变革型
C:合作型
D:指令型
答案：A

7.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:稳定性
B:延迟性
C:合法性
D:潜在性
答案：B

8.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：D

9.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:财务管理
B:技术开发
C:市场营销
D:人力资源管理
答案：D

10.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团本部—事业部—工厂—班组
B:母公司一子公司—工厂一车间
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:经理会—公司—工厂—班组
答案：C

11.()主要适合管理人员。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：B

12.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:岗位胜任特征评价体系设
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:行为面试流程设计
答案：D

13.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标都是必需的
D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
答案：C

14.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:NNI
C:KPI
D:PRI
答案：D

15.一般系统理论认为（）。
A:人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现，以实现组织目标的工具
B:人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率
C:人力资源管理子系统是完全开放的
D:人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降
答案：C

16.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:岗位级
C:班组级
D:部门级
答案：B

17.(2015年11月)（）属于WAI。
A:客户满意度
B:责任心
C:利润率
D:学习能力
答案：B

18.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。
A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力
B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
C:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
D:一般的、民族的、时代的、共同的认识
答案：D

19.()不属于设问检查法。
A:和田十二法
B:二元坐标法
C:5W1H法
D:奥斯本检核表法
答案：B

20.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:自由畅想
D:限时限人
答案：B

21.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。
A:20日
B:7日
C:10日
D:15日
答案：C

22.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:主要指标
B:否决指标
C:整体指标
D:辅助指标
答案：B

23.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:公平
B:效率
C:成本
D:合法
答案：B

24.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案：C

25.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动安全事故
答案：A

26.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:层级式
B:锚型
C:簇型
D:盒型