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专业精品企业人力资源管理师一级题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山西省沁县2023-2024年企业人力资源管理师一级真题题库附答案【典型题】第I部分单选题(100题)1.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:0—1法B:说明法C:减分考评法D:百分率法答案:A2.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。A:投资者B:顾客C:利润D:员工答案:A3.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:绩效管理子系统B:战略性绩效管理工具C:战略目标子系统D:组织架构答案:C4.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A:5B:7C:15D:10答案:A5.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。A:任务超载B:角色冲突C:角色模糊D:人际关系答案:D6.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。A:时髦新潮型的B:埋头苦干型的C:活泼开朗型的D:学习钻研型的答案:B7.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A:专项应急预案B:综合应急预案C:现场处置方案D:部门应急预案答案:B8.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A:12B:3C:24D:6答案:A9.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。A:员工应该涨工资,且涨幅较大B:员工应该涨工资,但涨幅较小C:员工应该小幅地降工资D:员工的工资应该维持现状答案:B10.在工作中受到电磁辐射危害属于()。A:重大劳动争议B:重大劳动安全事故C:劳资冲突D:重大劳动卫生事故答案:D11.企业集团总部部门定位的方法不包括()。A:要素比较法B:要素评价法C:责任权限定位法D:比较参照法答案:A12.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。A:职务B:培训C:薪酬D:职业规划答案:C13.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A:主要指标B:否决指标C:整体指标D:辅助指标答案:B14.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。A:所有员工B:科技开发人员C:大多数员工D:部分员工答案:C15.对智力和能力倾向的测试属于()。A:职业兴趣测试B:职业能力测试C:学业成就测试D:职业人格测试答案:B16.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。A:独特性B:特征性C:稳定性D:一致性答案:A17.()属于WAI。A:利润率B:学习能力C:责任心D:客户满意度答案:C18.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A:运作型总部B:管控型总部C:资本经营型总部D:战略型总部答案:A19.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A:双向倾听式面谈B:单向劝导式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈答案:B20.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。A:工作说明书B:胜任特征模型C:企业战略D:部门职责答案:A21.()主要适合管理人员。A:主管评定法B:评价中心法C:升等考试法D:配对比较法答案:B22.企业大学发展的最终模式是()A:合作型组织模式B:战略联合型组织模式C:持续发展型模式D:阿什里德模式答案:B23.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:混合型薪酬策略B:跟随型薪酬策略C:滞后型薪酬策略D:领先型薪酬策略答案:C24.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。A:经济增加值B:成本降低率C:品牌市场价值D:经济增长值答案:C25.工会和雇主可以达成协议的情况是()。A:工会的上限高于雇主的下限B:雇主的坚持点低于工会的坚持点C:工会的坚持点低于雇主的坚持点D:工会的上限高于雇主的坚持点答案:C26.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:认知能力B:预警能力C:传递能力D:调节能力答案:D27.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。A:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们B:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼C:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去答案:D28.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。A:⑤⑥②①③④B