湖北省利川市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试（各地真题）.docx

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湖北省利川市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:组合
C:修改
D:统一
答案：B

2.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:随机值
答案：C

3.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位和设计单位连带
D:设计单位
答案：A

4.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:方法
C:人的因素
D:工具
答案：A

5.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：A

6.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的研究小组
答案：B

7.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：B

8.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：A

9.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:目标
C:原则
D:成果
答案：D

10.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：C

11.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务量
C:专业性
D:任务分工
答案：A

12.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：A

13.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：B

14.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:开放性
C:封闭性
D:特定性
答案：B

15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的基本管理制度
C:制定公司的具体规章
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：C

16.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层
D:个性化设置层
答案：D

17.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

18.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:建设项目
C:信息系统
D:物质资源
答案：B

19.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：A

20.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：D

21.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A: