湖北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（各地真题）.docx

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湖北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:目标实际值
C:计划值
D:纠偏措施
答案：D

2.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：A

3.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:人
C:计划
D:事
答案：B

4.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

5.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：D

6.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建筑施工企业
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：A

7.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

8.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:时效性
D:适用性
答案：D

9.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

10.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

11.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:项目风险评估
C:技术线路和关键技术的分析
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：B

12.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

13.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:协调的中心是物
D:管理的本质是协调
答案：C

14.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:PPP
答案：B

15.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:领导
D:职能
答案：B

16.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:动界面和组织界面
B:工程界面和人员界面
C:技术界面和动界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

17.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：A

18.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:业主或项目管理公司
C:发包单位
D:施工总承包单位
答案：D

19.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:监理工程师
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

20.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:文化冲突
C:信息传输通道受阻
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

21.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:项目经理
C:监理工程师
D:施工单位
答案：B

22.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:工程界面
C:动界面
D:技术界面
答案：B

23.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号