内部使用福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（各地真题）.docx

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内部使用福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案：B

2.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:工程设计专业化
D:设备制造专业化
答案：B

3.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:能力及其熟练程度
D:过去的经验
答案：D

4.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：A

5.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-经营-转让-拥有
C:经营-拥有-建设
D:建设-拥有-经营
答案：D

6.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:目标管理
C:信息管理
D:组织
答案：A

7.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:有序性
C:时效性
D:共享性
答案：B

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:与建设项目组织相适应
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

9.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:计算功能(F)的成本
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:评价功能(F)的评价值
答案：B

10.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:指令源
C:任务量
D:专业性
答案：B

11.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:咨询服务单位
C:报批单位
D:设计单位
答案：A

12.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

13.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:组织招投标
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：A

14.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:施工方
C:投资方
D:设计方
答案：A

15.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:进度控制
答案：B

16.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:投资目标的分解和论证
答案：B

17.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

18.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:监事可以列席董事会会议
C:向股东会会议提出提案
D:检查公司的财务
答案：A

20.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：D

21.项目经理全面负责和管理项目的