河南省叶县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（培优B卷）.docx

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河南省叶县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:计划值
答案：C

2.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

3.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：B

4.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:建设单位
答案：A

5.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:绝对统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：A

6.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：B

7.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:争议处理系统
答案：A

8.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:资金
D:信息
答案：D

9.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:目标
C:计划
D:领导
答案：B

10.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:科学性
D:技术性
答案：D

11.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:职位分析
C:项目整体计划
D:人员管理计划
答案：D

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:合同结构
C:组织结构
D:项目结构分解
答案：C

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:绩效评价
C:获得高绩效
D:人员培训
答案：A

14.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:修改
C:统一
D:组合
答案：D

15.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目实施组织
答案：D

16.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:程序系统信息处理的集成
C:基于网络的信息处理平台
D:单向程序的信息处理应用
答案：C

17.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

18.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:建立建设项目信息中心
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：C

20.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

21.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：B

22.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:大亚