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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省马村区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:跨职能整合 B:充分沟通 C:建立完善的管理协调机制 D:充实等级 答案:A 2.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:个人兴趣 B:过去的经验 C:个人特点 D:能力及其熟练程度 答案:B 3.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建筑施工企业 B:建设总承包商 C:建设项目业主 D:建设设计单位 答案:C 4.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:综合素质 B:智力素质 C:心理素质 D:能力素质 答案:B 5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:竞争性 B:经济性 C:公平性 D:激励性 答案:C 6.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:暂时或永恒的 B:永恒或暂时的 C:绝对或相对的 D:相对或绝对的 答案:A 7.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:施工与安装阶段 B:实施阶段 C:竣工阶段 D:决策阶段 答案:D 8.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:施工 B:组织 C:技术 D:设计 答案:A 9.信息分类的产物是()。 A:各式各样的分类表 B:各式各样的文件 C:各式各样的数据 D:各式各样的文本 答案:A 10.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化程度 B:简单程度 C:变化深度 D:复杂程度 答案:D 11.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:技术管理 B:组织与协调 C:合同管理 D:信息管理 答案:B 12.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:契约式合资结构 B:股权式合资结构 C:投资合作制结构 D:合伙制结构 答案:C 13.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:团队建设活动 B:人力开发活动 C:人员配合活动 D:奖励和表彰活动 答案:D 14.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:CM单位 B:PMC单位 C:政府 D:工程咨询服务机构 答案:B 15.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:企业文化 B:项目利润 C:项目管理 D:项目决策 答案:C 16.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:它等同于施工总承包模式 B:施工总承包管理模式的简称为M C:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 D:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 答案:A 17.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:施工单位 B:设计单位 C:监理单位 D:建设单位 答案:D 18.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:逻辑组织结构 答案:A 19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:500 C:300 D:200 答案:B 20.组织存在的前提和基础是()。 A:目标 B:领导 C:控制 D:计划 答案:A 21.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:成本分析 B:整合 C:研究 D:功能分析 答案:D 22.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪50年代 B:第二次世界大战 C:第一次世界大战 D:19世纪70年代 答案:B 23.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:工程预算限制严的项目 B:重复