河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【培优B卷】.docx

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河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:工程设计委托
D:施工平行发包
答案：B

2.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与事的关系
C:与单位的关系
D:与人的关系
答案：C

4.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：C

5.下列说法不正确的是()。
A:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

6.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

7.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:设计方
D:承包方
答案：A

8.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

9.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案：D

10.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:投资估算
C:工程结算
D:竣工决算
答案：A

11.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=FC
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

12.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代前期
答案：B

13.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

14.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:决策
C:安全
D:质量
答案：D

15.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

16.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:Partnering
C:CM
D:PMC
答案：B

17.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:组织
C:策划
D:领导
答案：D

18.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:控制
D:制度
答案：A

19.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人