2024年山西省岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（必刷）.docx

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2024年山西省岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目评估
C:可行性研究
D:建设项目的机会研究
答案：A

2.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理组织
C:物质
D:管理工作
答案：A

3.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：A

4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:可行陛研究
答案：A

5.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:目的
C:原则
D:要求
答案：B

6.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

8.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:组织结构
C:管理结构
D:管理模式
答案：B

9.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:个人特点
C:能力及其熟练程度
D:过去的经验
答案：D

10.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:决策
C:检查
D:执行
答案：D

11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：B

12.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:控制
C:领导
D:目标
答案：D

13.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

14.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递障碍
B:信息源障碍
C:接收者障碍
D:故意的阻碍
答案：D

15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案：C

16.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:设备制造专业化
C:施工专业化
D:时间有效化
答案：D

17.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:出资人
C:建设项目经理
D:咨询方
答案：A

18.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

19.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目管理
C:项目决策
D:项目利润
答案：B

20.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

21.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:建设方
答案：B

22.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

23.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划