山西省岚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【必刷】.docx

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山西省岚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:开放型
D:专制型
答案：D

2.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:分析论
C:系统论
D:整体论
答案：C

3.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：B

4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

5.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:财务报表
C:资本公积
D:盈余公积
答案：B

6.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

7.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:策划
C:领导
D:组织
答案：C

8.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：B

9.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

10.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:组织规划
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发
答案：D

11.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

12.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:时效性原则
C:系统性原则
D:标准化原则
答案：C

13.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:股权式合资结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

14.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
D:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
答案：C

15.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计人
D:业主
答案：B

16.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

17.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:成本控制工作
D:投资控制工作
答案：D

18.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。