内部使用山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案（必刷）.docx

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内部使用山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

2.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:费用控制
D:投资控制
答案：D

3.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：A

4.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:经营管理层
答案：B

5.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：A

6.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

7.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:决策
C:执行
D:提出问题
答案：C

8.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:平行承发包
C:施工总承包
D:交替承发包
答案：B

9.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：B

10.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:奖励和表彰制度
答案：C

11.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

12.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:设计准备工作的流程
C:物资采购工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

13.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:教育件
D:组织件
答案：A

14.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：B

15.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

16.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上100人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

17.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：C

18.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目决策
C:项目管理
D:企业文化
答案：C

19.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:领导需要