山西省岢岚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库【满分必刷】.docx

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山西省岢岚县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：D

2.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:电子化
C:扁平化
D:数字化
答案：A

3.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

4.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:100
C:80
D:50
答案：D

6.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:何时开始总承包以及承包的范围是什么
答案：C

7.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：B

8.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:客户方
C:设计方
D:施工方
答案：A

9.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:4%～6%
C:3%～5%
D:1%～3%
答案：C

10.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：A

11.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:规章制度
D:以经济为本
答案：A

12.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目目标
C:建设项目性质
D:建设项目任务
答案：A

13.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:25%～30%
C:10%～33%
D:18%～32%
答案：C

14.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：A

15.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

16.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：A

17.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：C

18.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:成果
C:依据
D:方法
答案：C

19.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：C

20.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员任用
C:职位分析
D:人员培训
答案：C

21.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:人
C:经济效益
D:物
答案：B

22.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

23.建设