2023-2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（考点提分）.docx

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2023-2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:政府
C:PMC单位
D:工程咨询服务机构
答案：C

2.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目业主职能部门
D:项目管理部门和人员
答案：D

3.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、安装、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：C

4.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:资金界面
C:部门界面
D:组织界面
答案：D

5.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

6.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:静态
B:分解
C:计划
D:动态
答案：D

7.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

9.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：C

10.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:计算功能(F)的成本
答案：D

11.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:经验
C:对自然本质的认识
D:对社会本质的认识
答案：A

12.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:逻辑组织结构
D:线性组织结构
答案：D

13.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:实施阶段
C:生产运营阶段
D:决策阶段
答案：B

14.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:物质
C:信息处理工作
D:管理组织
答案：C

15.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:放任型
D:专制型
答案：B

16.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:供货方
答案：C

17.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：A

18.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:单项目
C:整体项目
D:子系统
答案：A

19.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:人员界