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福建省云霄县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：D

2.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:政府
C:建设项目总承包方
D:建设项目业主
答案：D

4.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

5.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:6
C:3
D:9
答案：C

6.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:选任
D:委任
答案：D

7.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：C

8.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:建设单位
C:承包单位
D:监理单位
答案：B

9.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
C:确定项目定义及设计要求
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：C

10.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

11.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:组织分工
D:职能组织结构
答案：C

12.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：B

13.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:生产运营阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

14.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

15.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:有限性
C:动态性
D:敏锐性
答案：B

16.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

17.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

18.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:组织